Бережливые инструменты от РОСАТОМА в Областном клиническом фтизиопульмонологическом центре
Областной клинический фтизиопульмонологический центр включился в работу федерального проекта «Эффективный регион». Это совместный проект нескольких субъектов Российской Федерации и государственной корпорации «Росатом», цель которого — повышение эффективности органов управления, продвижение бережливых технологий в различных сферах. Соглашение о сотрудничестве подписано между губернатором Тюменской области и председателем правления госкорпорации "Росатом». В сфере здравоохранения для реализации проекта определены три медицинские организации – Областная клиническая больница №2, МКМЦ «Медицинский город» и Областной клинический фтизиопульмонологический центр.
На стартовой встрече в Областном клиническом фтизиопульмонологическом центре представитель рабочей группы проекта «Эффективный регион» (Производственная система ПСР, Росатом) Олег Степанов сказал: «Основная задача оставить задел, чтобы после нашего ухода в организациях работали люди, которые будут развивать бережливые инструменты в своей сфере».
Виктория Шуплецова, руководитель Регионального центра организации первичной медико-санитарной помощи Тюменской области: «В вашем Центре знакомство с бережливыми технологиями состоялось в амбулаторном звене, и сейчас мы, с одной стороны, хотим улучшить процессы внутри учреждения в условиях стационара, с другой стороны, создать основу, которая будет примером и обучающим центром для большой территории России».
Главный врач Областного клинического фтизиопульмонологического центра Наталья Пирогова озвучила предложения для работы в проектах, которые помогут решить проблемы внутри учреждения. Одна из задач – перераспределение рабочего времени врачей-фтизиатров в стационарных отделениях с целью организации двухсменной работы. Это позволит улучшить качество медицинской помощи больным туберкулезом, оптимизировать время работы лечащих и дежурных врачей. Другое направление работы с применением Lean-подхода – это управление ресурсами: определение потребности в закупках лекарственных препаратов, расходных материалов и оборудования, их учета, распределения, расходования и списания.
В настоящее время в Центре завершаются 5 проектов по улучшениям в амбулаторном отделении центра. И коллектив готов приступить к новому движению на пути внедрения бережливых инструментов, в том числе и в межведомственном взаимодействии.
