Отлично защитили проекты по улучшениям в Ишимском и Тобольском филиалах ОКФЦ
21 декабря 2022
Вчера состоялась блестящая защита бережливых проектов Тобольского и Ишимского филиалов ОКФЦ перед комиссией, в составе которой представители ГК Росатом Глеб Сандаевский и Сергей Гаврилов, куратор федерального проекта «Эффективный регион» от Правительства Тюменской области Светлана Федоровская, специалист Департамента здравоохранения Гюзель Бикчентаева, заведующий РЦ ОМП Виктория Шуплецова.
Эти проекты в ОКФЦ - самые масштабные и территориально, и по межведомственному взаимодействию.
Команда проекта Тобольского филиала, используя бережливые инструменты, смогла оптимизировать процесс выявления и мониторинга контактных лиц в очагах туберкулезной инфекции, превысив целевые показатели по количеству выявленных контактных лиц на одного пациента активной формой (с текущего 2, до целевого – 8 и достигнутого - 13) и обследованию контактных лиц в установленный срок 14 дней (с 62% до 95% (целевой) и 98% - достигнутый показатель).
В реализованных планах мероприятий – разработанный со специалистами Областной больницы №3 (г. Тобольск):
- алгоритм действий персонала при первичном посещении очага туберкулезной инфекции с учетом ситуационных моделей,
- чек-листы эпидемиологического обследования очагов бытового и производственного.
Последний не имеет аналогов в Российской Федерации, поэтому представитель Росатома рекомендовал его оформление на федеральном уровне как образца документа.
Команда Ишимского филиала решила проблемы:
Опыт реализации более десятка бережливых проектов, заказчиком которых является главный врач ОКФЦ Наталья Пирогова, по словам Сергея Гаврилова, куратора от ГК Росатом, дает возможность учреждению стать образцом в своей сфере на федеральном уровне: «Команды – молодцы! И этот шаг вам под силу. Наталье Давыдовне, спасибо, что продолжаете проектную деятельность, ведете коллектив за собой! Нам не хватает таких лидеров».
«Я благодарна своим командам за достойную работу, поздравляю с успешным завершением проектов. Стремясь организовать свою работу качественно и эффективно, мы берёмся за процессы, которые не описаны и не рекомендованы нигде ранее. Актуальность проектной деятельности не ставится под сомнение и нам остаётся лишь вносить коррективы и двигаться вперёд, тиражировать наши практики, делиться с коллегами наработанным опытом на научно-практических конференциях», - отметила Наталья Пирогова.
Эти проекты в ОКФЦ - самые масштабные и территориально, и по межведомственному взаимодействию.
Команда проекта Тобольского филиала, используя бережливые инструменты, смогла оптимизировать процесс выявления и мониторинга контактных лиц в очагах туберкулезной инфекции, превысив целевые показатели по количеству выявленных контактных лиц на одного пациента активной формой (с текущего 2, до целевого – 8 и достигнутого - 13) и обследованию контактных лиц в установленный срок 14 дней (с 62% до 95% (целевой) и 98% - достигнутый показатель).
В реализованных планах мероприятий – разработанный со специалистами Областной больницы №3 (г. Тобольск):
- алгоритм действий персонала при первичном посещении очага туберкулезной инфекции с учетом ситуационных моделей,
- чек-листы эпидемиологического обследования очагов бытового и производственного.
Последний не имеет аналогов в Российской Федерации, поэтому представитель Росатома рекомендовал его оформление на федеральном уровне как образца документа.
Команда Ишимского филиала решила проблемы:
- повышения доступности амбулаторного приема в противотуберкулезных кабинетах областных больниц;
- сокращения сроков по установлению диагноза «туберкулез» первичным пациентам;
- организации фтизиатрической консультативной помощи.
Опыт реализации более десятка бережливых проектов, заказчиком которых является главный врач ОКФЦ Наталья Пирогова, по словам Сергея Гаврилова, куратора от ГК Росатом, дает возможность учреждению стать образцом в своей сфере на федеральном уровне: «Команды – молодцы! И этот шаг вам под силу. Наталье Давыдовне, спасибо, что продолжаете проектную деятельность, ведете коллектив за собой! Нам не хватает таких лидеров».
«Я благодарна своим командам за достойную работу, поздравляю с успешным завершением проектов. Стремясь организовать свою работу качественно и эффективно, мы берёмся за процессы, которые не описаны и не рекомендованы нигде ранее. Актуальность проектной деятельности не ставится под сомнение и нам остаётся лишь вносить коррективы и двигаться вперёд, тиражировать наши практики, делиться с коллегами наработанным опытом на научно-практических конференциях», - отметила Наталья Пирогова.
