Главная » Новости » В Областном противотуберкулезном диспансере готовятся к защите 5 проектов бережливого производства

В Областном противотуберкулезном диспансере готовятся к защите 5 проектов бережливого производства

В Областном противотуберкулезном диспансере продолжается проектная деятельность по улучшениям в рамках приоритетного проекта «Создание новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь» с использованием технологий бережливого производства, способствующих созданию пациентоориентированной системы оказания медицинских услуг и благоприятной производственной среды, в части устранения потерь и сокращения затрат.

Рабочие группы пяти команд, участвующих в работе над проектами успешно закончили первый этап реализации – «Открытие и подготовка проекта» - оформлением информационных стендов, и приступили ко второму этапу – «Диагностика и целевое состояние». В настоящее время команды занимаются анализом текущей ситуации, выявлением проблем и составлением карт целевых состояний с использованием различных методик для поиска коренных причин, что приведёт к формированию тактического плана. Так, в амбулаторном отделении потоки взрослых и несовершеннолетних пациентов, не состоящих на диспансерном учете и обратившихся за справками, закономерно стали объектами двух проектов по сокращению времени выдачи справок. В проекте по «Снижению отрывов от лечения пациентов, находящихся на контролируемой химиотерапии» созданы социальные портреты пациентов, не приверженных лечению. Еще два проекта «Сокращение времени ожидания КТ-исследований» и «Повышение уровня доступности исследований ЭКГ, спирографии» также находятся в стадии формирования тактического плана реализации мероприятий. Овладеть инструментами графической визуализации и методами анализа сотрудникам диспансера помогают куратор Екатерина Удотова и Виктория Шуплецова, руководитель Регионального центра организации первичной медико-санитарной помощи Тюменской области.

«Команда противотуберкулезного диспансера рьяно взялась за улучшения. И, пожалуй, большая заслуга в этом - лидера команды, главного врача. Потому что именно от лидера зависит, будет мотивация или нет. Поверит команда, что изменения возможны, или нет. И в этом смысле, команда противотуберкулезного диспансера находится в максимально выгодном положении. Мы видим высокую вовлеченность в творческий процесс улучшений у сотрудников.», - поделилась Виктория Шуплецова.

Кураторам и участникам проектов удалось выстроить причинно-следственные связи исследуемых процессов, оформить систему причин рассматриваемых проблем, а также выделить среди них самые существенные.

Уже через месяц, на стартовом совещании, проекты по улучшениям деятельности амбулаторного отделения представят к защите. После утверждения Плана мероприятий по достижению целевых состояний будет дан официальный старт следующему этапу «Внедрение улучшений».